Stakeholder adalah setiap kelompok yang berada didalam maupun diluar perusahaan yang mempunyai peran dalam menentukan keberhasilan perusahaan atau bisa berarti orang yang mempertaruhkan hidupnya untuk perusahaan. Stakeholder terbagi menjadi dua yaitu Internal dan eksternal dimana stakeholder internal relatif lebih mudah untuk dikendalikan dan pekerjaan untuk komunikasi intern bisa diserahkan kepada bagian lain seperti bagian kepegawaian, atau malah dirangkap langsung oleh eksekutif puncak, unsurnya antara lain adalah pemegang saham, manajer/top eksekutif karyawan beserta keluarganya. Sedangkan stakeholder eksternal adalah unsur-unsur yang berada diluar kendali perusahaan (uncontrollable) antara lain konsumen, pemasok, penyalur, pesaing, konsumen, bank, pemerintah, pers dan lembaga swadaya masyarakat. Unsur dalam lingkungan eksternal cenderung lebih kompleks dan lebih sukar dikendalikan perusahaan, dilain pihak seorang praktisi PR perlu mengetahui bahwa semakin stabil lingkungan eksternal, semakin besar kemungkinan bagi perusahaan untuk membuat organisasinya mekanistik dan birokratis. Seorang praktisi public relations yang berpengalaman menangani stakeholders pada perusahaan yang organik perlu mengubah sedikit gaya bila menangani perusahaan yang mekanistik.
Kamis, 06 November 2008
Objective PR dan Interest Stakeholder
Stakeholder adalah setiap kelompok yang berada didalam maupun diluar perusahaan yang mempunyai peran dalam menentukan keberhasilan perusahaan atau bisa berarti orang yang mempertaruhkan hidupnya untuk perusahaan. Stakeholder terbagi menjadi dua yaitu Internal dan eksternal dimana stakeholder internal relatif lebih mudah untuk dikendalikan dan pekerjaan untuk komunikasi intern bisa diserahkan kepada bagian lain seperti bagian kepegawaian, atau malah dirangkap langsung oleh eksekutif puncak, unsurnya antara lain adalah pemegang saham, manajer/top eksekutif karyawan beserta keluarganya. Sedangkan stakeholder eksternal adalah unsur-unsur yang berada diluar kendali perusahaan (uncontrollable) antara lain konsumen, pemasok, penyalur, pesaing, konsumen, bank, pemerintah, pers dan lembaga swadaya masyarakat. Unsur dalam lingkungan eksternal cenderung lebih kompleks dan lebih sukar dikendalikan perusahaan, dilain pihak seorang praktisi PR perlu mengetahui bahwa semakin stabil lingkungan eksternal, semakin besar kemungkinan bagi perusahaan untuk membuat organisasinya mekanistik dan birokratis. Seorang praktisi public relations yang berpengalaman menangani stakeholders pada perusahaan yang organik perlu mengubah sedikit gaya bila menangani perusahaan yang mekanistik.
Rabu, 05 November 2008
contoh Editorial :
APAKAH INDONESIA SUDAH BENAR-BENAR MERDEKA?
Saat ini mungkin kita semua tidak lagi merasakan kejamnya peperangan yang dialami oleh orang-orang yang hidup beberapa puluh tahun sebelum kita lahir. karena berkat pengorbanan para pahlawan yang berjuang sampai titik darah penghabisan, telah berhasil mengusir para penjajah dari bumi Indonesia ini. Sehingga kita semua tidak lagi merasakan penderitaan hidup dijaman penjajahan.
Tetapi pertanyaanya adalah, apakah benar bahwa kita sudah dapat hidup dengan nyaman, aman dan tentram?
Saya rasa jawabnya belum tentu.
Mengapa demikian?
Karena pada kenyataanya masih ada “penjajah-penjajah” yang sedang mengkungkung kehidupan kita. Penjajah-penjajah yang bahkan lebih sulit dihadapi dari masa penjajahan sebelum Indonesia merdeka dulu.
Penjajah-penjajah ini adalah KORUPTOR
Belakangan ini mungkin sering kita dengar bahwa Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), berhasil menyeret beberapa tersangka koruptor besar ke pengadilan. Banyak pejabat membanggakan hasil kerja KPK yang terlibat lebih tegas menindak para koruptor yang tidak terjadi pada jaman pemerintah sebelum SBY-JK ini. Agaknya pemerintah dan rakyat asyik dengan aneka penindakan represif (menindas) ini. Tapi patut dipertanyakan, apakah tindakan represif yang dilakukan benar-benar dapat menghentikan korupsi yang sepertinya sudah mengakar kuat pada bangsa ini. Karena hampir semua warga termasuk sejumlah pejabat pemberantas korupsi terkena korupsi.
Jika demikian, siapakah yang memiliki kredibilitas untuk menjadi pejabat pemberantas korupsi? siapa yang berhak menindak para koruptor tersebut?
Karena pada kenyataanya, terkuak beberapa indikasi keterlibatan jaksa, polisi, hakim dan pejabat KPK dalam suap dan pemerasan terkait penindakan tersangka koruptor.
IRONIS !!!!
Hal ini mungkin disebabkan Bangsa Indonesia yang secara turun temurun telah diwariskan pola-pola relasi masa lampau bangsa penjajah. Sehingga hal tersebut menjadi seperti warisa yang harus terus dijaga sampai saat ini dan diterapkan ke realitas relasi antara penguasa dan rakyat Indonesia.
- Kebiasaan bangsa penjajah (penguasa) meemras/memalak bangsa terjajah (rakyat).
- Kebiasaan bangsa terjajah (rakyat) menyelamatkan diri dari tekanan dan ancaman bangsa penjajah (penguasa) dengan cara apapun, termasuk mengorbankan sesame warga terjajah.
- Kebiasaan bangsa terjajah (rakyat) bertindak menjilat penjajah (penguasa) demi keselamatan diri.
- Kebiasaan bangsa terjajah (rakyat) memberi upeti kepada penjajah (penguasa).
- Kebiasaan suatu lapisan bangsa terjajah (rakyat) untuk menekan dan memeras sesama warga terjajah yang ada pada lapisan lebih rendah
Perwujudan dari kelima pola relasi tersebut secara menyejarah telah membuahkan kemiskinan bangsa terjajah (rakyat), sekalipun bangsa terjajah tersebut telah meraih kemerdekaan secara formal.
Dengan demikian kita menyadari bahwa untuk menghentikan tindakan korupsi tidak akan berhasil jika hanya menitikberatkan pada tindakan represif.
Ini menjadi PR bagi pemerintah untuk membuat program-program ekonomi pro kesejahteraan rakyat banyak, seperti meningkatkan pendidikan yang bermutu dan berkesinambungan dan lain sebagainya.
Kembali ke pernyataan semula,
Apakah Indonesia sudah benar-benar merdeka?
Bidang kerja & Posisi Humas Perusahaan
Manager dan Humas bagi organisasi
Humas berinovasi dan Profesional
Kamis, 16 Oktober 2008
Tugas Press Release 1
Siaran Pers
(Dapat segera diterbitkan)
Dengan semakin banyaknya jumlah anak jalanan yang ada di DKI Jakarta,saat ini Pemerintah akan mengatur dan menertibkan para anak jalanan tersebut sesuai dengan keputusan dari Menteri Sosial dan Budaya bahwasanya anak-anak tersebut akan ditertibkan dan dilindungi oleh Lembaga-lembaga sosial yang ada didaerah setempat.Disana mereka akan dibimbing dan diberikan penyuluhan serta pendidikan yang pantas untuk seusia mereka.Dalam hal ini kami dari Departemen Sosial budaya meninjau agar pemerintah daerah dapat segera melakukan penertiban
tersebut dan segera mendatanya.
Demikian hal ini kami sampaikan.
Contact Person :
Neneng Hodijah
Dept.Sosial & Budaya
Telp.39838217
Fax. 39838219
press release2
Siaran pers
(Dapat segera diterbitkan)
Jakarta, 22 Juli 2002
Sehubungan dengan pemberitaan-pemberitaan yang sedang beredar di Media saat ini,dimana diberitakan bahwa PT.AJ Manulife Indonesia akan mengalami Pailit dan disini pula kami dari pihak Manajemen Manulife memberikan klarifikasi atas pemberitaan tersebut. Bahwa saat ini keadaan Financial PT.AJ Manulife Indonesia dalam keadaan baik-baik saja dan TIDAK MENGALAMI PAILIT.
Maka dari itu kami himbau kepada para nasabah/pemegang polis Manulife Indonesia agar tidak merasa kuatir dan takut atas pemberitaan tersebut.
Demikian hal ini kami sampaikan apabila diperlukan keterangan yang lebih lengkap dapat menghubungi kami di:
Contact Person :
Neneng Hodijah
Telp.23559966 ext.9455
Fax. 39838219
Tugas Advetorial
HALOhybrid By TELKOMSEL
Saat ini Telkomsel sedang melakukan promo baru yang bernama HALOhybrid dengan memiliki kelebihan yaitu dapat memberikan kemudahan dan keuntungan bagi pemakai dan pelanggan Telkomsel dimana kelebihan tersebut yaitu bila pelanggan telkomsel bicara dalam waktu 3 menit dengan menggunakan HALOhybrid maka secara otomatis ada tambahan gratis selama 2 menit.Jadi bila bayar 3 menit maka anda bisa bicara selama 5 menit.Kelebihan lainnya yaitu,bebas menentukan batas pemakaian,bebas abonemen,bisa isi ulang serta para pelanggan akan mendapatkan gratis 100 sms/bulan.Selain itu dengan fitur yang flexibel dan tarif yang flexibel pula,promo ini juga dapat dinikmati oleh pengguna kartu HALO&SIMPATI dengan cara bermigrasi ke HALOhybrid tanpa mengubah nomor asal tapi hanya dengan menghubungi GRAPARI terdekat atau hubungi 111 atau bisa juga dengan mengunjungi Website Telkomsel di www.telkomsel.com